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海南海药称,公司拟将原募资项目“远程医疗服务平台项目”暂未投入的全部募集资金17.23亿元的用途,变更为用于收购奇力制药100%股份,变更募集资金金额占募集资金净额的比例为58.25%,接近六成。这一举动让市场投资者大跌眼镜。上述定增计划源于2015年,当时“互联网+”概念备受资本市场热捧,许多上市公司纷纷蹭热点,宣布业务布局“互联网+”。

龙湖集团(00960)上半年合同销售额同比8.8%至1056.2亿元国联证券(01456)6月净利同比激增2.93倍至3157.95万元东方证券(03958)6月非合并净利润同比降75.2%至1799.64万元中信建投证券(06066)6月母公司净利润4.5亿元

但是这些境况并没让柳传志有过激的反应,企业家最大的素质就是要处理不确定性,而市场上最常态的不就是不确定性吗?“卖国”之所以能激起柳传志如此大的反弹,唯有这个字眼不能接受,对他来说这是大是大非的问题。如果说中国改革开放40年以来崛起了四代企业家的话,每一代都因不同的生长环境而带着不同的时代烙印。对于第一代“试水者”柳传志他们来说,“家国情怀”、“产业报国”是其身上最明显的时代特征。同样被民粹主义攻击,放在不同时代的企业家身上伤害指数是不一样的。

“投票事件”发生在2016年,这件事的亲历者是联想集团和杨元庆,自2011年起不再担任联想集团任何职务的柳传志当时还不大了解情况。但是在这次深聊中,透析到了他“爆发”的情感诱因以及企业发展过程所不能触碰之痛。因为被指摘“卖国”,柳传志在联想内部发布“战斗檄文”,语气既愤慨又痛心疾首。这份“告全员书”几乎是在说,联想已经处于最危险的境地。这和任正非说“华为到了最危险的时候”,和比尔·盖茨说“微软离破产只有18个月”的居安思危是不一样的语境,唤醒危机意识恰恰是因为华为和微软还比较安全。

新京报记者12月6日21时许抵达凌云山山火现场,在凌云山南面的盈香生态园看到,山头火光清晰,有灰白色烟雾。山火现场有呛鼻的焦煳味,现场工作人员需戴口罩工作。22时许的西线火场现场,烟雾更浓郁,让人难以呼吸。现场仍随处可见明火,消防人员正身背风机,手持喷管,使用风力灭火机压制树上及地面草木的明火。

1993年我也是因为在香港折腾上市的事,一年之后发现这么大的市场变化,这就很值得反省,这就是没站在水桶上面看,就忙着去补那个短板去了,得,就出大事儿了,幸亏我们还知道怎么调整。《中国企业家》:能给我们说说当年电脑大战的情景吗?柳传志:主要对象一个是跟戴尔,一个是跟康柏,惠普在2000年以前力量并不强。跟康柏打的时候,我们有两大战役,一个是成本战役,电脑的成本主要高就高在元器件价格上,因为你新的元器件出来以后,老元器件价格就下来了,因此库存变得非常短,长期库存就不行了。1996年7月份存储器芯片大概是16美元一片,到了9月份就降到2个多美元了,7月份你没有把电脑卖出去,到9月份再卖要差多少钱呀。而且不光是内存,CPU、操作系统、硬盘,所有的元器件都因技术变化价格下降。因此买电脑就要对市场的预判很准确。1995年、1996年我们还没有ERP,我们用小步快跑的方式研究出来了六七条途径,怎么降低库存,这是一仗。第二仗就是关于应用技术的研究,比如说互联网出来以后,联想出了一个电脑叫一键上网,美国哪个国家电脑都做不到,原因是你必须到电信机关去登记,你要把中国电信的四川电信跟河南电信打通,哪国能做到,我们就要费很大的力气帮助他们把这个打通了,这些东西已经超出了技术范围。还有一键恢复,电脑系统乱了按一个键就能够恢复,这些东西解决了用户的实际问题。所以那两年我们的市场份额“哗哗”就上去了。

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